Passez d’une organisation intuitive à une structure solide, capable de scaler
Ce que vous y gagnez
Vos projets avancent plus vite et avec plus de sérénité, même dans un contexte de croissance rapide.
Vous gagnez en lisibilité sur vos priorités, en efficacité dans l’exécution et en solidité dans vos décisions.
Avec Impulsa, vos initiatives sont cadrées, pilotées et partagées : l’organisation se structure,
les rôles se clarifient, les équipes s’alignent autour d’objectifs communs.
Quand faire appel à Impulsa pour structurer votre organisation et votre fonction RH ?
Si vous rencontrez l’une ou plusieurs de ces situations suivantes :
- Croissance déséquilibrée : Recrutements rapides, organisation en tension, rôles et responsabilités flous, pratiques RH à structurer, cadres de pilotage et de gouvernance à clarifier.
- Phase de scale à préparer : Structuration accélérée des équipes, sécurisation des recrutements clés, professionnalisation des pratiques managériales, appui d’un bras droit opérationnel de confiance.
- Fondateur sous pression : Clarification de la gouvernance, structuration du management, accompagnement des managers, installation de routines RH et de pilotage efficaces.
- Transformation organisationnelle : Nouvelle organisation, évolution culturelle, digitalisation des processus RH, déploiement de nouveaux outils et de nouvelles politiques RH.
- Projets stratégiques sous-performants : Manque de méthode, de pilotage et d’impact opérationnel, faible engagement des équipes, absence de cadre RH structurant.
La structuration n’est pas un coût, c’est un levier de performance : elle sécurise la croissance, renforce l’efficacité collective et accélère l’exécution.
Notre méthode
Une approche structurée et participative, construite autour de 5 piliers pour cadrer, sécuriser et faire avancer vos projets :
- Diagnostic & alignement : Analyse de votre organisation, clarification des enjeux business et humains, identification des priorités et leviers de performance.
- Structuration & feuille de route : Construction de l’organisation cible, définition des rôles, des modes de fonctionnement, de la feuille de route et des indicateurs de pilotage.
- Pilotage & exécution : Mise en place des routines de pilotage, suivi des indicateurs, accompagnement des dirigeants et des équipes, sécurisation de l’avancement des projets.
- Conduite du changement & ancrage : Accompagnement des managers, développement des compétences, communication, alignement collectif et ancrage durable des nouvelles pratiques.
- Mesure d’impact & amélioration continue : Évaluation des résultats, mesure de la performance, capitalisation des apprentissages et optimisation continue.
Impulsa intervient comme un bras droit du dirigeant et un chef d’orchestre des projets de transformation, pour garantir cohérence, rythme et résultats.
Ce que nous avons concrètement mis en œuvre :
- Design, structuring, and implementation of HR and organizational foundations:
Job descriptions, recruitment and career management processes, harmonization of HR policies in the context of mergers and acquisitions - Structuration et pilotage de dispositifs stratégiques RH
Marché de l’emploi interne, politique de recrutement, dispositifs de mobilité interne, création et animation de task force, mise en place de KPI et suivi NPS avec les prestataires - Conception et déploiement de solutions et outils structurants
Outils de mobilité, évaluation de la performance, feedback, plateformes de prise de rendez-vous, outils collaboratifs et dispositifs d’accompagnement - PMO & gouvernance de projets de transformation
Animation de comités de pilotage, définition et suivi de KPI, coordination des acteurs RH / métiers / IT / prestataires, sécurisation des livrables et de l’exécution - Accompagnement de dirigeants et fondateurs dans la structuration de leur organisation
Cadrage organisationnel, recrutement des équipes, professionnalisation des pratiques managériales
C’est cette structuration qui permet de sécuriser la croissance, d’aligner les équipes et de transformer les ambitions en résultats concrets.
